
| ERP成功導入的三大關鍵(一) |
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關鍵一:掌握關鍵作業的運作
關鍵作業特徵是作業量大、即時性高、變化多、需跨部門協調,在系統上線時不容易做並行測試,期初資料也是動態在變化,要提供作業人員非常有效率的操作介面,以及不同單位間的通知結算等作業。 所以要花大量的工程時間在作業模擬測試、期初資料載入程式、畫面操作的便利性、使用人員的教育訓練等,才能確保上線的順暢。 例如:在一家每月須開立五萬張發票的廠商,要確保八個業務助理一天能處理 |





